桃園親子教育博物館二

例一：若干年前有一支走紅的合唱團，包含一位歌聲不錯的女主唱，也許利益分配上出了問題，

加上藝界高層人士對這位女主唱建議曰：想要更上一層不難，妳的伴奏樂團太差，我隨便找都

比他們強。該女主唱於是出走單飛，原來的樂團於是解散成員失業各自找工作；不久女主唱以嶄

新的面貌再次出現在國人面前，的確新的伴奏樂團其技巧花俏許多，然而歌迷並不捧場最後成為

人去樓空的淒涼景象。

　　團體的靈魂是團隊每個人熱心愛心長期灌注所產生，失去靈魂則失去感動人心的力量。

例二：有一知名品牌企業傳統產業，在經營獲利頗佳情況下，主事者接受顧問公司建議引進現代

化企劃管理制度，聘請許多高學歷人員；由一群高優越感但是對公司無情感的新進人員，領導許

多對公司有感情的老員工；雖然公司的外表因此而甚為華麗，卻虧損連連，最後將公司拱手讓人。

 　　重賞之下必又勇夫，勇者只能完成苦力之事；然而有勇無謀，或是自私自利不花心思在自

己的工作上，仍然開創不了新局。金錢無法買到智慧，就如金錢無法買到感情一般，企業經常

花大錢建造有美好外表而沒有靈魂的機器。

　　htc這些年似乎遇到如類似的情形；產品的多為二級品、三級品，而王老闆卻敝帚千金而不

自知；原來最好的，被這些所謂高級工程師將其智慧結晶私藏，也將單位僅有可用的竊取，準備

逃至大陸設立新巢穴；損失無法估計，甚至影響全國出口貿易，真是不得不讓國人記起教訓。

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